1983年，邻居约翰·德泽格莱夫斯基(John Dziengelewski)和伯尼·德鲁克(Bernie DeLuc)聚在一起，做起了销售和运输砾石的生意。德泽格莱夫斯基是一个奶农，农场里有一个砾石库。两人合并了各自的资源，获得了一笔贷款，购买了一辆自卸卡车和一辆装载机，并创办了最终发展为Crestview Inc.的公司。

如今，克雷斯特维尤有三位校长:伯尼·德鲁克的儿子布莱恩;约翰Dziengelewski;以及Dziengelewski的儿子Aaron。该公司被称为挖掘承包商，从事住宅和商业工作，销售沙子，砾石和壤土，进行场地开发，排水，公用事业工作，除雪以及任何其他对他们来说有意义的工作。

公司的第一次扩张/多样化发生在1987年，当时约翰和伯尼参与了一个细分项目。这个项目最终使他们第一次购买了土方设备，公司发展成为更大的住宅项目，公用事业工作，商业项目和太阳能发电厂。今天，根据John Dziengelewski的说法，它几乎可以处理任何遇到的项目。

该公司早期的一些机器包括一个约翰迪尔450推土机和一辆约翰迪尔510拖拉机装载机反挖土机，以及一辆三轴拖车，将约翰迪尔的零件和其他杂项设备拖到各个工地。几个月后，由于对设备的需求增加，他们购买了一辆约翰迪尔650G推土机。不久，又需要一辆更大的推土机，并购买了一台约翰迪尔850和一台约翰迪尔892挖掘机。

根据John Dziengelewski的说法，“在20世纪80年代和90年代初，约翰迪尔仍然有一些公用事业设备经销商，只销售较小的建筑设备范围，我们最初开始我们的约翰迪尔经验与Lomac公司，当时是当地的约翰迪尔公用事业设备经销商。我相信在20世纪90年代末的某个时候，洛马克已经不存在了，我们的设备需求变得越来越大。

“约翰迪尔850是我们从施密特设备公司购买的第一款产品，”他补充道(见下文-施密特设备公司联合建筑和林业有限责任公司）“它只有几百个小时。但真正让我们印象深刻的是，施密特设备的经理，在当时被认为是约翰迪尔的一个很大的经销商，亲自来见我们，而我们还只是一个小的新贵建筑公司。他花时间来拜访我们，关注我们的需求，并亲自跟进，这给我们留下了深刻的印象，并开始了与施密特设备的关系，一直持续到今天。即使在2008-2009年经济崩溃的时候，施密特设备的管理团队也帮助我们在几乎没有任何资产利用率的情况下管理资产，使我们能够度过我们所见过的最严重的衰退/大萧条。”

在过去几十年里，经历了新英格兰经济的高潮和低谷，以及巨大的经济波动，Crestview发现，改变方向和多样化的能力是生存的关键。在20世纪80年代，当房地产市场几乎崩溃时，该公司改变了方向，转向商业市场。如今，它的业务包括商业、公用事业和住宅。

四年前，Crestview成立了一个新部门，从某种意义上说，这个部门让公司回到了骨料业务的根源:重新开始生产混凝土生产专用砂子的骨料业务。

当然，在这些地点为聚合设备提供饲料的装载机是约翰迪尔公司的。

当被问及为什么这么多年来他们一直如此忠诚于约翰·迪尔的设备时，约翰·Dziengelewski回答说，“这始于我在农场的背景。我们使用约翰迪尔的农业设备，这一直是一个很好的经验。设备是可靠的，保持良好的价值，所以当我们开始购买建筑设备。我们喜欢施密特设备公司对待我们的方式。”

“马萨诸塞州是两个不同的世界:I-495的东部和I-495的西部，”Brian DeLuc补充道。

“施密特设备一直把我们当作他们最重要的客户，这有很长的路要走。但这不仅仅是他们对待我们的方式;这些机器是可靠的，施密特的零件和售后服务是典范。”

随着Crestview继续计划未来的扩张，特别是在场地开发和公用事业工作等领域，与一家处于技术前沿的公司合作至关重要。

Aaron Dziengelewski说:“不久之前，Brian开始大力推广GPS技术。“我们开始意识到，即使在竞标过程中，公司也希望看到你拥有那种技术，如果你不能提供这种技术，你就会被淘汰。我们进一步意识到，我们不仅要赶上GPS技术，而且要与其他技术一起进步，否则我们就会被甩在后面。

“随着工188金博网官网app作岗位在价格上的竞争越来越激烈，材料和材料的处理是一个巨大的成本因素。任何时候你都可以使用GPS技术来控制这些成本，这将使你更具竞争力。此外，通过使用技术，你可以得到一个更好的完成项目，让客户更满意。”

当Crestview决定是时候投资约翰迪尔850尺寸的推土机，其历史与施密特设备使经销商的明确选择。

“我们过去在施密特设备的经验告诉我们，他们愿意与我们一起成长和学习技术，”Brian DeLuc说。“John Deere使用Topcon，我们对Topcon的声誉非常满意，我们知道Schmidt有高素质的人才来支持Topcon。我们在约翰迪尔和施密特公司工作了38年，这让我们对他们的组织比其他任何公司都更有信心。

“我们在施密特设备的销售代表克里斯·科科萨(Chris Kokosa)是等式的一部分。他非常勤奋。如果他没有答案给你，他会研究，直到你完全满意的答案和你的购买。他曾在一家卡车运输公司工作过，所以他明白响应客户需求的必要性，他总是愿意在下班时间工作，只要客户方便，他就会与客户见面。他是一个非常正直的人，我认为他为施密特设备带来了很多好处。

“我认为很多销售人员如果没有你想要的东西，就会试图卖给你替代品。当我们坚持认为唯一能满足我们需求的机器是约翰迪尔850L时，克里斯就跳出了他的方式。克里斯通过约翰迪尔公司工作，我们很幸运地让他们直接从约翰迪尔的亚利桑那州试验场卖给我们这台机器，我们觉得这充分说明了他为客户付出的努力。

“我们为什么想要850L?由于SmartGrade已集成到机器中，因此无需每天安装安装在叶片上的传感器和组件，减少了安装时间，使操作员能够投入工作。去掉桅杆上的外部电缆可以减少损坏，并且桅杆从叶片上移除可以减少损坏和盗窃的脆弱性。

“集成机器控制的一个关键特点是自动智能分级。这使得操作人员在将机器从一种土壤类型移动到另一种土壤类型时可以轻松地调整系统，不像售后市场系统，后者通常需要GPS管理人员到机器上重新校准系统。尤其对新操作员有帮助的是，Auto SmartGrade在履带发生滑移之前自动提升叶片的重载，然后返回叶片的坡度。SmartGrade还限制了所需的通度，减少了起落架的磨损速度。”

Crestview对约翰迪尔850L的采购感到满意吗?Brian DeLuc回答说:“到目前为止，这是我们公司最好的机器资产。它在任何时候都有最高的需求，我认为很快我们就会增加SmartGrade车队，以便我们继续保持竞争力，并确保我们为我们的员工提供他们可以使用的最好的技术。这对我们来说是一笔大采购，这是一个艰难的决定，但它肯定比我们以前购买过的任何机器都更快、更有效地获得了回报。”

施密特设备公司成为联合建筑和林业有限责任公司

Schmidt Equipment及其五个网点，以及Nortrax Inc.的九个网点，最近被一家名为Fernandez Holdings Inc.的公司收购。Schmidt和Nortrax现在以United Construction & Forestry LLC的名义运营。United Construction & Forestry与其姊妹公司United Ag & Turf一起，致力于为所有细分市场的客户提供John Deere设备和解决方案的全线服务和支持。

费尔南德斯控股公司拥有多元化的业务组合，包括57家约翰迪尔公司和Turf经销商在美国东北部和中南部。

United Construction & Forestry和United Ag & Turf NE的首席执行官Eric Driscoll表示:“在United，我们相信保持士气高昂的文化，努力工作和出色的表现会得到奖励，我们知道这创造了一个有动力为客户提供服务的强大团队。成为施密特设备的一员是一个令人兴奋的组织，收购施密特设备为两个组织的每个人以及随着我们继续发展将加入团队的每个人创造了巨大的机会。”

欲了解更多信息，请访问www.unitedcf.com。

CEG

(本文中的所有照片版权归《2021建筑设备指南》所有。188bet亚洲体育滚球版权所有。)

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