这是一个肮脏的工作,但总得有人去做和宾夕法尼亚州东南部和中部新泽西T.C.M.席卷。
Bordentown NJ-company,成立于1979年的父亲和儿子的狮子座和乔Glassmire团队,已经成为德拉瓦河谷总理全面业务,经历飞速增长以来唯一的使命提供维护和改造为购物中心工作。
今天,T.C.M.全面解决一系列项目的新泽西交通部(NJDOT)、宾夕法尼亚州交通部(PennDOT),当地的大学,许多地区承包商和卡姆登,新泽西。总的来说,该公司拥有约150客户提供40美孚清洁工和全新的“M6000机械扫帚。
“我们做大量的砂光和盐点。我们非常成功,我们所做的一切。清洁工是最重要的机器的建设工作,“乔Glassmire T.C.M.副总裁说,他解释说他的公司的起源以及它如何开始以来显著增长:
“我父亲是总负责人McClosky多年做了具体的工作和公司高层项目在费城,他也总负责人Slattery,”他开始。“有一天,在70年代末,他接洽的邻居,谁跑布里斯托尔发展公司,拥有一家购物中心路线1。他需要有人来设计、建造和建立一个大型钢铁签持有者的建筑和问我的父亲,因为他总是工作。他有六个孩子,他总是躁动不安。
“接下来你知道,布里斯托尔问我们是否可以处理更新商店购物中心。然后继续处理日常维修的整个购物中心,我们所做的一切。最后,我们处理其他五个购物中心,布里斯托尔拥有“Glassmire说。
到1983年,利奥和乔Glassmire希望分成公路清扫和同年,他们在拍卖会上购买他们的第一个扫帚美孚2-TE-4阿塞——一个公司。不过就是短短的5年后,T.C.M.购买了两个额外的美孚清洁工从生产设备的宅邸,新泽西。然后在1990年,德哈特H.A. & Sons,通行,新泽西,接管了美孚清洁工经销,在过去的10年里,教学楼。从德哈特H.A. M购买了30美孚清洁工。
乔Glassmire T.C.M.反映的第一个购买和公司开始蓬勃发展的全面业务:
”(美孚2-TE-4)是有史以来最大的机器我们当时买了,”他说。“我们只是有一个卡车,我们搭上了一个承包商,开始做他的工作和下一件事你知道,我们所做的工作路线1。
“我们没有一个人在街上拉客为我们工作。我是躺在地上把抑制扫帚,这是难以置信的。这是很多的辛勤工作,一周七天,一天23小时。爸爸支持我。我有青春和他的知识和一些财务实力,我们做到了。我们一直工作和我们越来越强,有保税和国家开始推出188金博网官网app全面的合同和直辖市开始推出更多全面的合同。我们买了更多的设备,我们没有去赛马场,我们把所有的东西回到公司,没有休假,”他总结说。
Glassmire解释说,类似于获得建设项目全面工作。
“就像一个建筑合同,你必须通过初审的就像一个设计工作。它不属于一些采购订单号码。你必须合格,保税,”他说。“我们投标的工作,我们所做的一切交通,所有安全…一切。就像建造一座桥。”
然而,什么区分全面工作和建设工作是高水平的维护需要清洁工。
“他们非常非常高的维修机器。推土机,例如,你工作了一天,改变它的液体,然后你公园和清洁。清洁工,所有的部分都是可移动的,”Glassmire说。
“你可以得到一个全新的扫帚的工厂,用它来一个小时,机器就会工作本身。它只是一个常数战斗维护清洁工,所以你真的需要一些尖锐的人在商店里,知道他们在做什么。如果我没有机械背景,如果不是因为我们的知识渊博的力学,我们会把的业务,”他说。
2001年,乔Glassmire承认阿塞公司时感到“震惊”,罗利,数控,申请第11章。
“我们人美孚Glassmire说。“这就是我们买了。因此,我们没有供应商。我们什么都没有,所以我们被迫寻找新的一行。幸运的是,一家名为“,从阿塞聘请主管工程师,推出了一种新的模式,M6000。”
目前,Glassmire拥有M6000和他的思想已经使安心与新机器的质量和效率。
“许多我们与美孚,我们与南部,如输送系统和商业底盘,所以我们很兴奋,”他说。“这将为我们做这项工作。在某种程度上,最好是用这台新机器,因为它不是一个专用底盘,它有一个底盘制造的集装箱货运列车或商业底盘。M6000空气制动,而不是液压刹车,这是更好,但全面动态,它可能会好一点。”
Glassmire也一直满意的服务和专业知识他已经收到了来自德哈特H.A. & Sons,携带“线。
“这真的是一个良好的关系,”Glassmire说。”德哈特我们花了不少的钱。我可以叫公司的主席,有良好的与他交谈。他真的教会了我很多,机械。跟某人你购买这类信息是无价的。这些人手中。”
乔•汤普金斯德哈特H.A.客户代表,自1991年以来与T.C.M.密切合作和信贷乔Glassmire作为创建M6000不可分割的一部分。
”“今天就不会在这里没有乔,”汤普金斯开始了。“我们携手合作数周。三到四次,我们这台机器通过发展阶段,直到我们得到它,我们希望与乔的帮助和建议。这就是为什么我们有一个机器,今天执行,因为我们有一个主要的承包商与我们合作。我们没有告诉他们怎么做,他们告诉我们怎么做。”
关于H.A. &德的儿子
德哈特H.A. &儿子自1884年以来一直在商业。然后,其重点是锻造,包括车的修理,制造自己的马车。当汽车出现在现场,该公司将注意力转移到了卖卡车底盘和建筑卡车车身。
今天,H.A. &德的儿子是最大的交通在大西洋中部地区分销商,拥有60多个制造商特许经销商。除了“行,德的产品线包括转储的身体,除雪设备、空中桶,起重机和Towmaster和大丹狗拖车。德也有一个完整的部分,服务,维修和油漆设备可以处理所有方面的运输市场。
德的主要设施位于通行,新泽西,这是费城南部大约15分钟,并在德卫星设备的销售和服务,德;Cliffwood和印刷机,新泽西。
关于“产业
在不到20年,南部工业公司从创业到成为世界上最大的清扫器制造商之一。今年,该公司是在庆贺它的30周年纪念日的清洁工制造。
根据其创始人,鲍勃南部,于2002年去世,公司的成功”没有在一夜之间发生,但通过提供高质量产品的结合,强调销售后服务,并被迅速增加的一部分市场商业垃圾清除和维护。”
1963年,南部工作作为波音公司的调度员亨茨维尔。有一天,在一家餐馆吃饭时,他观察到一些员工在停车场捡垃圾的手,忍不住想知道业主大量的处理这个问题。他联系了店主最大的购物中心在城市,承认,“这是我最大的头痛。请给我一个价格seven-day-a-week服务。”
一件事导致另一个,今天,南部是公认的和受人尊敬的名字清洁工业务。
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