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我08年11月,2021年全国版
与建筑公司斗争找到熟练工人,退伍军人的劳动力,值得关注。
兽医(从空军、陆军、海军陆战队、海军和海岸警卫队)目前约占7%的建筑工人,每年大约有200000名兽医过渡的军队。这些建筑公司已成功地招聘和留住退伍军人说他们硬和软技能以及态度的特点使他们伟大的新员工。此外,一些程序使它有利和有效的培训和雇佣退伍军人。
ConExpo-Con / gg兽医提供共享的关键好处,如何招募,以及如何帮助兽医从军事转向民用就业。
1。承担高水平的信任
退伍军人非常值得信赖的。
“兽医知道如何接受命令,出现在早晨工作,”鲍勃·尼尔森说,一位退休的资深和特纳国际前总统,历史悠久的雇佣退伍军人。尼尔森目前总统和100名企业家基金会的创始人,一个资源为老兵对创业感兴趣。
2。知道纪律和团队合作的重要性
”因为他们的军事训练和经验,老兵往往有强烈的纪律性,焦点,team-orientation,和领导力”艾丽卡Gilliland说,工艺主管麦卡锡建筑公司的招聘。
据Gilliland说,大约10%的员工是退伍军人。
“我们知道,我们可以教技术技能,但它是更复杂的,教那些类型的软技能对我们的项目团队是如此重要。”
3所示。擅长技术转移
军事人员经常训练在一个领域,搬到另一个地方。他们必须迅速拥抱变化,火车,学习和适应。与此同时,他们学习如何利用他们现有的培训,技能和知识在新角色。
4所示。舒适的不连续的环境中
“军事成员可能坐在一个办公室一天,第二天他们可以部署到灾区或战区,”朱莉·戴维斯说,AEM人力开发主任。“这翻译好,建筑业员工根据需要从项目。”
“许多退伍军人愿意前往全国各地的项目在不同的州,这是一个很大的好处,“Gilliland说。
5。先进的技术培训
“军方总是在前沿的技术,”戴维斯说。“退伍军人已经习惯于非常technology-minded,总是思考如何创新可以促进他们的使命。”
麦卡锡已经退伍军人等领域成功物流、安全、质量控制和操作以及在实际工艺的位置。
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对许多退伍军人,从军事的非常结构化的环境过渡到非结构化文职的工作环境是很困难的。
“退伍军人害怕平民死亡的世界,”尼尔森说。“我们发现在特纳不仅是我们不得不关注雇佣退伍军人,但让他们雇佣。”
指导项目被证明是非常成功的在改善记忆。新雇佣退伍军人,与员工共享军事背景。
培训是麦卡锡的努力留住员工的一个重要部分的背景。它提供了深入实践培训项目,专注于持续改进的安全,质量和生产率,植根于六西格玛和精益建设的原则。
“因为我们想帮助人们有兴趣成为快速增长的太阳能建筑行业的一部分,我们开发了认证和正式的培训计划,为员工发展提供最佳实践措施,“Gilliland说。
“这些项目提供入门级职位以及培训兽医有一定程度的经验。”
项目关注的发展总工长,导师培养工艺员工,学徒在太阳能和太阳能劳工程序过渡到一般建设。
雇佣退伍军人有一个额外的好处,因为有激励和项目支持雇主:
小型建筑公司来说可能没有正式的培训项目,Gilliland建议使用组织成员提供建设交易培训服务时仍在服务,包括房屋建筑商协会(HBI)。老兵已经完成了他们的服务,有这样的组织适应建设解决方案,战士联盟和头盔,安全帽。